Kiedy po raz pierwszy przyjmujesz rolę kierowniczą lub przywódczą, prawdopodobnie będziesz musiał nauczyć się wielu nowych umiejętności.
Często jednak pomija się fakt, że należy również unikać wielu typowych pułapek związanych z zarządzaniem.
Continue reading „Unikanie typowych błędów menedżerskich”
Jak utrzymujesz swój zespół w dobrych i złych czasach?
Czy należysz do osób, które wydają się być w stanie utrzymać członków swojego zespołu pozytywnie, entuzjastycznie i ciężko nawet w najtrudniejszych chwilach, czy też utrzymać rodzinę przy życiu, nawet gdy wszystko idzie nie tak? A może naprawdę chciałbyś, żebyś był?
Continue reading „Umiejętności motywacyjne”
Oceny, zwane również przeglądami wydajności, ocenami wydajności i ocenami pracowników, są sposobem pomiaru i oceny wydajności pracowników.
Continue reading „Zarządzanie ocenami i przeglądami wyników”
Jako społeczeństwo jesteśmy wyjątkowo źli w przepraszaniu i przepraszaniu. A raczej jesteśmy wyjątkowo źli w mówieniu „przepraszam” i naprawdę o tym myślimy. W ostatnich latach rozpowszechniło się „przepraszanie”, ale w formie, która została nazwana „niepologią”, czyli przeprosinami bez przeprosin.
Continue reading „Przepraszanie”
Witamina to nazwa nadana składnikom odżywczym (związkom chemicznym) niezbędnym dla zdrowia i dobrego samopoczucia, których organizm nie może wytworzyć (zsyntetyzować).
Continue reading „Witaminy – składniki odżywcze niezbędne dla zdrowia”
Dlaczego niektóre zmiany są o wiele łatwiejsze do osiągnięcia niż inne? A kiedy już to osiągniesz, dlaczego niektóre trwają dłużej?
Niezależnie od tego, czy na poziomie osobistym, czy organizacyjnym, wszystko ma związek z poziomem logicznym, na którym próbujesz dokonać zmiany.
Continue reading „Poziomy logiczne Diltsa”
Programowanie neurolingwistyczne (NLP) zapewnia praktyczne sposoby zmiany sposobu myślenia, patrzenia na przeszłe wydarzenia i podejścia do swojego życia.
Continue reading „Programowanie neurolingwistyczne (NLP)”
Gromadzenie informacji to podstawowa ludzka czynność – wykorzystujemy informacje, aby się uczyć, pomagać nam w rozwiązywaniu problemów, wspomagać nasze procesy decyzyjne i lepiej się rozumieć.
Continue reading „Kwestionowanie umiejętności i technik”
Na temat zarządzania ryzykiem napisano wiele, wiele książek, a są setki, jeśli nie tysiące konsultantów, którzy oferują pomoc w zarządzaniu ryzykiem w projekcie i / lub biznesie.
Ale czy zarządzanie ryzykiem jest naprawdę takie skomplikowane?
Continue reading „Zarządzanie ryzykiem”
Odporność to czynnik „gumowej piłki”: zdolność do odbijania się w razie przeciwności.
Mówiąc prościej, odporność to umiejętność radzenia sobie z nieuniknionymi wyzwaniami, problemami i niepowodzeniami, które napotykasz w swoim życiu, i radzenia sobie z nimi, a następnie powrotu z nich silniejszy.
Continue reading „Rozwijanie odporności”